{"id":8525,"date":"2021-07-20T06:00:00","date_gmt":"2021-07-20T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/fos.consulting\/mahou-san-miguel-destinara-mas-de-180-millones-de-euros-a-apoyar-a-los-hosteleros-en-2021\/"},"modified":"2021-07-20T06:00:00","modified_gmt":"2021-07-20T05:00:00","slug":"mahou-san-miguel-destinara-mas-de-180-millones-de-euros-a-apoyar-a-los-hosteleros-en-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fos.consulting\/pt\/blog\/2021\/07\/20\/mahou-san-miguel-destinara-mas-de-180-millones-de-euros-a-apoyar-a-los-hosteleros-en-2021\/","title":{"rendered":"Mahou San Miguel destinar\u00e1 m\u00e1s de 180 millones de euros a apoyar a los hosteleros en 2021"},"content":{"rendered":"<p>La compa\u00f1\u00eda 100% espa\u00f1ola y l\u00edder del sector cervecero en Espa\u00f1a, <strong><a href=\"https:\/\/www.mahou-sanmiguel.com\/\">Mahou San Miguel<\/a>, destinar\u00e1 en 2021 m\u00e1s de 180 millones de euros a impulsar la Hosteler\u00eda<\/strong>. La cervecera ha puesto en marcha un <strong>nuevo Plan de Apoyo<\/strong> que pone el foco en <strong>ayudas financieras personalizadas, el acondicionamiento de terrazas e iniciativas que promueven la digitalizaci\u00f3n y sostenibilidad de los establecimientos<\/strong>, pensando en su futuro a largo plazo.<\/p>\n<p class=\"p_important_right\">Peio Arbeloa: &#8220;Estamos orgullosos de ser una compa\u00f1\u00eda que antepone a las personas y que prefiere ganar menos para ayudar m\u00e1s. Eso nos ha diferenciado de otras cerveceras&#8221;<\/p>\n<p>Tras demostrar un apoyo incondicional a los hosteleros a lo largo de toda la pandemia, la compa\u00f1\u00eda sigue queriendo tener un rol relevante en el desarrollo econ\u00f3mico y social de Espa\u00f1a con foco en la protecci\u00f3n del empleo y en el apoyo a la Hosteler\u00eda, un sector clave para la econom\u00eda espa\u00f1ola con el que mantiene un compromiso de largo plazo.<\/p>\n<p>Tal como indica <strong>Peio Arbeloa, director general de la Unidad de Negocio Espa\u00f1a de Mahou San Miguel<\/strong>, &#8220;la situaci\u00f3n ha mejorado pero los hosteleros nos siguen necesitando. No todos los bares y restaurantes han podido abrir sus puertas, de ah\u00ed que lancemos nuevas medidas de apoyo que contribuyan a asegurar el futuro del sector&#8221;. &#8220;Preservar la actividad el sector Hostelero es salvaguardar nuestro estilo de vida y, si hay algo para lo que existen Mahou San Miguel y sus marcas, es para unir a las personas y crear momentos de conexi\u00f3n entre ellas que contribuyan a su felicidad&#8221;, asegura Arbeloa.<\/p>\n<p>Sobre el futuro para la Hosteler\u00eda m\u00e1s all\u00e1 de 2021, Peio Arbeloa destaca que: &#8220;Ahora, casi a\u00f1o y medio despu\u00e9s de que todo empezara, y despu\u00e9s de muchos meses de cierre y restricciones en su actividad que han provocado ca\u00eddas en la facturaci\u00f3n de los negocios hosteleros, parece que, al fin, vemos mejor\u00eda, pero el camino hacia la recuperaci\u00f3n es largo. Por nuestra parte, seguiremos teniendo un rol activo en su impulso. Porque hoy, m\u00e1s que nunca, las personas necesitan ver futuro y las compa\u00f1\u00edas y las marcas tenemos m\u00e1s que una oportunidad, casi una exigencia, de redefinir nuestro papel siendo parte de la soluci\u00f3n y ayudando a las personas a construir y adaptarse a la nueva realidad&#8221;.<\/p>\n<\/p>\n<p class=\"p_middle_title\">Escuchar las necesidades para desarrollar soluciones a medida<\/p>\n<p>La compa\u00f1\u00eda seguir\u00e1 centr\u00e1ndose en escuchar las necesidades de los hosteleros para el desarrollo de soluciones a medida para cada uno de ellos. A trav\u00e9s de <strong>Rentabilibar<\/strong>, la plataforma de comunicaci\u00f3n con sus clientes, ofrecer\u00e1 innovadores servicios como la <strong>posibilidad de realizar pedidos de producto de forma inmediata y m\u00e1s eficiente<\/strong>, que se suma a las acciones informativas y de asesoramiento que lleva implementando a lo largo de toda la pandemia. Mahou San Miguel tambi\u00e9n impulsar\u00e1 <strong>proyectos de transformaci\u00f3n y<\/strong> <strong>emprendimiento<\/strong> en torno a la Hosteler\u00eda y promover\u00e1, a trav\u00e9s de herramientas digitales, la <strong>generaci\u00f3n de tr\u00e1fico<\/strong> a bares y restaurantes, clave para la reactivaci\u00f3n de los negocios y la fidelizaci\u00f3n de sus clientes.<\/p>\n<p class=\"p_important_left\">Mahou San Miguel quiere tener un rol activo en la transformaci\u00f3n y evoluci\u00f3n futura de la hosteler\u00eda donde, adem\u00e1s de la digitalizaci\u00f3n, la sostenibilidad tambi\u00e9n ser\u00e1 un acelerador de la recuperaci\u00f3n<\/p>\n<p>E<strong>l acondicionamiento de los espacios exteriores<\/strong> de los establecimientos ser\u00e1 otra de sus prioridades, conscientes de la importancia que tienen para el mantenimiento de la actividad hostelera. As\u00ed, est\u00e1 facilitando mobiliario -priorizando la distribuci\u00f3n de<strong> terrazas 100% recicladas y reciclables y parasoles sostenibles con una innovadora tecnolog\u00eda que permite purificar el aire-<\/strong>, tras la colocaci\u00f3n de cerramientos y estufas realizada el pasado invierno, que signific\u00f3 para muchos hosteleros la posibilidad de abrir sus puertas y recuperar a sus empleados.<\/p>\n<p>Estos <strong>parasoles especiales<\/strong>, desarrollados por un proveedor nacional, est\u00e1n realizados de<strong> tela que absorbe part\u00edculas contaminante<\/strong>s gracias a la nanotecnolog\u00eda y, por tanto, son capaces de reducir los niveles de sustancias nocivas en el aire. La reducci\u00f3n de contaminaci\u00f3n de cada parasol equivaldr\u00eda a la realizada por dos \u00e1rboles. Actualmente, la empresa tiene instalado un <strong>parque de parasoles en las terrazas de sus clientes que equivale a m\u00e1s de 80.000 \u00e1rboles.<\/strong><\/p>\n<p>Por otro lado, Mahou San Miguel ha sido pionera en lanzar <strong>mobiliario de terrazas para Hosteler\u00eda fabricado con material 100% reciclado<\/strong> que permite una reducci\u00f3n de 662 toneladas de emisiones de CO2 a la atm\u00f3sfera. Por su parte, el mobiliario antiguo y recuperable se est\u00e1 donando a ONGs para darle una nueva vida en un proyecto de <strong>econom\u00eda circula<\/strong>r, reduciendo el impacto en el h\u00e1bitat natural y ayudando paralelamente a entidades sociales y personas de distintos grupos sociales. La empresa <strong>apuesta por que la sostenibilidad<\/strong> tambi\u00e9n ser\u00e1 un <strong>acelerador en la recuperaci\u00f3n<\/strong> del sector y, por ello, quiere ayudar a los bares y restaurantes a evolucionar para ser m\u00e1s respetuosos con el entorno.<\/p>\n<\/p>\n<p class=\"p_middle_title\">Campa\u00f1a &#8220;Somos familia&#8221; con sus cuatro marcas ic\u00f3nicas<\/p>\n<p>Mahou San Miguel ha anunciado esta importante inversi\u00f3n de apoyo a la Hosteler\u00eda en el marco de su nueva<strong> campa\u00f1a &#8220;Somos Familia&#8221;<\/strong>. En ella, sus cuatro marcas ic\u00f3nicas -Mahou, San Miguel, Alhambra y Sol\u00e1n de Cabras- se unen de nuevo para hacer un particular <strong>homenaje a los hosteleros<\/strong>. En ella se cuentan historias reales de superaci\u00f3n de algunos de ellos que, tras momentos muy duros, vuelven por fin al trabajo.<\/p>\n<p class=\"p_important_right\">Las cuatro marcas ic\u00f3nicas de Mahou San Miguel se unen de nuevo en la campa\u00f1a &#8220;Somos Familia&#8221; para homenajear a los hosteleros y anunciar las ayudas al sector<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, las piezas quieren reflejar la diversidad existente en el sector hostelero con establecimientos muy diferentes que han sufrido esta crisis. Todav\u00eda no han podido volver todos, pero Mahou San Miguel, a trav\u00e9s de &#8220;Somos Familia&#8221;, refuerza con esta campa\u00f1a su compromiso inquebrantable con el sector de la Hosteler\u00eda, algo que se refleja en su ADN desde hace m\u00e1s de 130 a\u00f1os. <strong>El spot se puede ver en televisi\u00f3n y redes sociales desde el 15 de julio.<\/strong><\/p>\n<p><strong>El pasado a\u00f1o la empresa destin\u00f3 m\u00e1s de 200 millones de euros a apoyar bares y restaurantes, lo que le supuso ganar un 98% menos<\/strong> respecto al a\u00f1o anterior. Peio Arbeloa, se\u00f1ala en este sentido: &#8220;estamos orgullosos de ser una compa\u00f1\u00eda que antepone a las personas y que prefiere ganar menos para ayudar m\u00e1s. Eso nos ha diferenciado de otras cerveceras&#8221;. &#8220;No queremos que ning\u00fan hostelero se quede atr\u00e1s y, con la campa\u00f1a &#8220;Somos Familia&#8221;, nuestro objetivo es trasladarles a todos \u2013peque\u00f1os, medianos y grandes bares y restaurantes- que seguimos aqu\u00ed, porque todav\u00eda queda mucho por hacer &#8220;Somos Familia&#8221;, y la Familia est\u00e1 para apoyarse&#8221;, concluye el director general de la Unidad Espa\u00f1a de Mahou San Miguel.<\/p>\n<\/p>\n<p><strong>Para m\u00e1s informaci\u00f3n:\u00a0<a href=\"https:\/\/www.mahou-sanmiguel.com\/\">Mahou San Miguel<\/a><\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La compa\u00f1\u00eda 100% espa\u00f1ola y l\u00edder del sector cervecero en Espa\u00f1a, Mahou San Miguel, destinar\u00e1 en 2021 m\u00e1s de 180 millones de euros a impulsar&#8230;<\/p>","protected":false},"author":0,"featured_media":8526,"comment_status":"","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[173],"tags":[],"class_list":{"0":"post-8525","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-noticias"},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/fos.consulting\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/msm_recurso-m-45954-igH2ce.jpeg?fit=800%2C533&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack-related-posts":[],"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/pfY7gm-2dv","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fos.consulting\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8525","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fos.consulting\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/fos.consulting\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fos.consulting\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8525"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/fos.consulting\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8525\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fos.consulting\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8526"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fos.consulting\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8525"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/fos.consulting\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8525"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/fos.consulting\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8525"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}