{"id":8565,"date":"2021-08-06T08:32:00","date_gmt":"2021-08-06T07:32:00","guid":{"rendered":"https:\/\/fos.consulting\/restalia-abre-38-unidades-de-negocio-y-realiza-15-restylings-en-todo-el-mundo-durante-el-primer-semestre-de-2021\/"},"modified":"2021-08-06T08:32:00","modified_gmt":"2021-08-06T07:32:00","slug":"restalia-abre-38-unidades-de-negocio-y-realiza-15-restylings-en-todo-el-mundo-durante-el-primer-semestre-de-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fos.consulting\/pt\/blog\/2021\/08\/06\/restalia-abre-38-unidades-de-negocio-y-realiza-15-restylings-en-todo-el-mundo-durante-el-primer-semestre-de-2021\/","title":{"rendered":"A Restalia abre 38 unidades de neg\u00f3cio e realiza 15 restylings em todo o mundo no primeiro semestre de 2021"},"content":{"rendered":"

Restalia Holding<\/strong> \u2013 100 Montaditos, La Sure\u00f1a, TGB – The Good Burger, Panther y Pepe Taco-, no ha parado de trabajar en el proyecto de expansi\u00f3n y evoluci\u00f3n de sus marcas<\/strong>. Pese a la dif\u00edcil situaci\u00f3n del sector de la restauraci\u00f3n a consecuencia de la Covid-19, Restalia presume de buenas noticias que reafirman su fuerte apuesta por la recuperaci\u00f3n de un sector clave para la econom\u00eda. Durante el primer semestre del 2021, la compa\u00f1\u00eda ha abierto 38 unidades de negocio en todo el mundo y ha realizado un total de 15 restylings, bajo su modelo de neorestauraci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

Jos\u00e9 Mar\u00eda Capit\u00e1n: “Nos enorgullece poder liderar la recuperaci\u00f3n del sector de la restauraci\u00f3n organizada y contribuir a reanudar el motor econ\u00f3mico de Espa\u00f1a, abriendo nuevas unidades de negocio y actualizando la imagen de los que ya tenemos de acuerdo con las demandas del consumidor”\u00a0<\/p>\n

“Nos enorgullece poder liderar la recuperaci\u00f3n del sector de la restauraci\u00f3n organizada y contribuir a reanudar el motor econ\u00f3mico de Espa\u00f1a, abriendo nuevas unidades de negocio y actualizando la imagen de los que ya tenemos de acuerdo con las demandas del consumidor.” declara Jos\u00e9 Mar\u00eda Capit\u00e1n, fundador y presidente ejecutivo de Restalia Holding<\/strong>. “Para nosotros es un honor recibir a nuestros nuevos franquiciados, quienes forman parte de la familia de Restalia y a quienes apoyamos incondicionalmente para llevar adelante un negocio sin\u00f3nimo de garant\u00eda de \u00e9xito gracias a nuestro modelo s\u00f3lido y ac\u00edclico de restauraci\u00f3n”, a\u00f1ade.<\/p>\n

Presencia nacional e internacional<\/p>\n

Restalia, presente en 13 pa\u00edses<\/strong>, tambi\u00e9n ha sumado aperturas a su expansi\u00f3n internacional reforzando su presencia en Italia y Portugal en lo que llevamos de a\u00f1o con la apertura de nuevas unidades de negocio. Adem\u00e1s, el mercado franc\u00e9s se est\u00e1 consolidando tras el \u00e9xito de la apertura de un local de 100 Montaditos en Burdeos. A todo esto, se le suman las inauguraciones de dos unidades en Miami, Estados Unidos, el pasado mes de noviembre de 2020.<\/p>\n

La divisi\u00f3n internacional estudia la expansi\u00f3n a nuevos mercados para 2022<\/p>\n

“La divisi\u00f3n internacional es una pata fundamental dentro de nuestro holding y afrontamos el segundo semestre del a\u00f1o con un plan de expansi\u00f3n muy ambicioso con aperturas en ciudades muy importantes de pa\u00edses como Estados Unidos y Francia, adem\u00e1s de en Portugal y en Italia. Por otra parte, actualmente nos encontramos en proceso de estudio de nuevos mercados de cara al plan de expansi\u00f3n de 2022”, afirma Enrique Lasso de la Vega, director de Desarrollo Internacional<\/strong> de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

En Espa\u00f1a, la compa\u00f1\u00eda ha abierto un total de 30 unidades de negocio, de los cuales m\u00e1s del 15% son aperturas de sus marcas m\u00e1s j\u00f3venes: Pepe Taco y Panther. Asimismo, la buena salud de sus ense\u00f1as m\u00e1s emblem\u00e1ticas -100 Montaditos, La Sure\u00f1a y TGB \u2013 The Good Burger-, demuestran el inter\u00e9s de los consumidores por propuestas que a\u00fanan la calidad con el concepto de smart cost.<\/p>\n

Desde su nacimiento, Restalia se ha caracterizado por lanzar al mercado modelos s\u00f3lidos y disruptivos, capaces de conectar con el consumidor actual, ac\u00edclicos y resistentes ante crisis de cualquier \u00edndole: en 2009, 100 Montaditos crec\u00eda un 13,4% mientras el resto de los operadores ca\u00edan hasta m\u00e1s de un 30%.<\/p>\n

Todas las ense\u00f1as de la compa\u00f1\u00eda tienen algo en com\u00fan que hace que se conviertan en refugio para aquellos consumidores que buscan calidad y diversi\u00f3n a precios ajustados en los que la innovaci\u00f3n es un componente fundamental: durante los seis primeros meses del 2021, Restalia ha realizado m\u00e1s de 15 restylings para ofrecer a los consumidores propuestas audaces en espacios en los que disfrutar y compartir momentos de ocio a pesar de la incertidumbre que provoca la situaci\u00f3n actual a nivel social y econ\u00f3mico. “Seguimos innovando continuamente en los productos, en el estilo, en el servicio al cliente y en la estructura interna. Vamos a liderar la restauraci\u00f3n organizada del siglo XXI que ser\u00e1 m\u00e1s competitiva, m\u00e1s organizada, con m\u00e1s capacidad y m\u00e1s digitalizada”, asegura Capit\u00e1n.<\/p>\n

Desde que empez\u00f3 la pandemia, la compa\u00f1\u00eda ha concedido m\u00e1s de 6 millones de euros en ayudas a sus franquiciado<\/strong>s, el mayor paquete de ayudas privado concedido a la hosteler\u00eda en Espa\u00f1a.<\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda liderada por Capit\u00e1n, consciente del apoyo que necesitaban sus franquiciados al estallar la crisis sanitaria, fue pionera en lanzar un plan de ayudas para sus franquiciados en marzo de 2020. Apenas unas horas despu\u00e9s de que el gobierno decretara el Estado de Alarma, Restalia anunci\u00f3 un paquete de medidas que inclu\u00eda bonificaci\u00f3n del 100% del royalty durante el confinamiento, y creaci\u00f3n de un Departamento de Soporte y Apoyo Restalia (S.A.R), para dar apoyo en los asuntos que pudieran preocupar relativos al personal, cierre de establecimiento decretado por las autoridades, alquileres y ayudas p\u00fablicas.<\/p>\n

Restalia ha dado m\u00e1s de 6 millones de euros en ayudas a sus franquiciados desde que empez\u00f3 la pandemia<\/p>\n

A esta primera medida, que supon\u00eda un respiro para sus franquiciados, le siguieron diferentes planes para amortiguar el impacto de la creciente crisis, reactivar el consumo, y adaptaciones espec\u00edficas, como el Plan Catalu\u00f1a, el Plan Madrid y el Plan Terrazas, para adaptarse a las necesidades geogr\u00e1ficas, entre otros. A principios de 2021, la compa\u00f1\u00eda volvi\u00f3 a lanzar el mayor paquete de ayudas del sector para seguir apoyando a sus franquiciados, que inclu\u00eda el Plan de Ayudas General, para las unidades de negocio que permanecieron abiertos; y el Plan Reapertura, para aquellas unidades de negocio que tuvieron que cerrar por imperativo legal, que inclu\u00eda Bonificaci\u00f3n de royalties, ayudas a la compra de producto y subsidio de delivery, entre otras.\u00a0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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